Conception de vos projets Optimisations de vos espaces
09 étapes pour réaliser votre PROJET
- Définition du projet et de ses objectifs
- Définition des acteurs et de la gouvernance du projet
- Programme médical, médico-technique, logistique et capacitaire
- Hypothèses d'efficience des activités cliniques et médico-techniques
- Programme Ressources Humaines
- Liste préliminaire d'équipements
- Traduction de la stratégie médicale, enjeux et objectifs
- Fonctions, exigences et contraintes des liaisons principales
- Possibilités du site
- Programme technique avant exigences techniques
- Schémas de principe
- Tableau de surfaces
- Exigences fonctionnelles par local
- Spécifications techniques
- Fiches par local
- Planification et estimation financière de l'opération
- Estimation du coût de la construction
- Estimation du coût des équipements
- Estimation des recettes et des charges d'exploitation
- Business Plan
- Modèle économique
- Etudes architecturales et d'ingénierie
- Grands principes techniques
- Equipe de maîtrise d'oeuvre
- Choix techniques
- Plans détaillés à grande échelle
- Sécurité (incendie, radioprotection...)
- Autorisations administratives
- Plans et schémas pour chaque corps d'état
- Prescriptions techniques détaillées
- Construction
- Maîtrise d'oeuvre
- Exécution
- Tests
- Assistance à maîtrise d'ouvrage
- Commissions de sécurité
- Liste finale des équipements.
- Spécifications techniques
- Réservations techniques
- Plans de micro-implantation
- Négociations et achats
- Travaux de pré-installation
- Commandes
- Livraisons
- Dédouanement
- Acheminement sur site
- Contrôles qualité
- Dispatching des équipements
- Installations
- Configurations
- Interopérabilité
- Tests
- Commissioning
- Documentation
- Formation des utilisateurs
- Mise en place d'un département d'ingénierie biomédicale
- Formation des ingénieurs et techniciens
- Mise en place d'un système de gestion des équipements
- Procédures
- Documentation
- Gestion et maintenance de l'immobilier
- Maintenance préventive et curative des équipements
- Gestion des contrats de service
- Gestion et management des opérations
- Suivi de la mise en œuvre des procédures et bonnes pratiques de fonctionnement
- Audits
- Evaluation des compétences
- Amélioration continue des savoir-faire et compétences
- Pilotage d'indicateurs clés